伴隨著改革開放的深入社會主義市場經(jīng)濟體系的逐步確定和完善，保安行業(yè)作為一種新產(chǎn)物應(yīng)運而生，并逐步擴展到社會的每一個角落。作為一支重要的輔警力量，保安行業(yè)發(fā)展前景廣闊。據(jù)統(tǒng)計，目前保安行業(yè)有4000多家保安公司和450多萬從業(yè)人員，保安從業(yè)人員的社會地位不斷提高，保安服務(wù)水平和技術(shù)含量顯著提高，保安服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭越來越強勁。

　　經(jīng)過30多年的發(fā)展，中國保安業(yè)取得了許多顯著進步。然而，在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟條件下，一些問題日益明顯，如保安專業(yè)化程度低、保安工資水平低等。因此，有必要采取相關(guān)措施改變現(xiàn)狀。

　　在當(dāng)今社會，安工作很重要，關(guān)系到社會治安的穩(wěn)定和市場經(jīng)濟的發(fā)展。加強員工責(zé)任感，推進保安專業(yè)服務(wù)，專業(yè)教育保安隊伍是穩(wěn)定保安隊伍，提高保安服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。

　　加強員工的責(zé)任感，把企業(yè)的戰(zhàn)略思維變成員工的實踐行為。責(zé)任感是永恒的職業(yè)精神。如果智慧和能力像黃金一樣珍貴，那么勇敢的精神就更有價值。責(zé)任感是一個人對自己的行為負責(zé)，是一種對他人、集體、社會、我國甚至整個人類負責(zé)和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。如果一個人沒有責(zé)任感，那么他對他人、企業(yè)和社會沒有貢獻。

　　1.明確工作職責(zé)是增強員工責(zé)任感的基礎(chǔ)。

　　健全部門職能，細化分工，完善規(guī)章制度，考核獎懲機制，是提高員工責(zé)任感的基礎(chǔ)。透過各種制度，員工將充分認識到不履行職責(zé)的后果，認識到質(zhì)量問題給自己、單位和企業(yè)帶來的損失；同時也懂得通過自己的努力，給公司和個人帶來的榮譽和其他獎勵。

　　2.提高福利是增強員工責(zé)任感的保證。

　　福利待遇是員工關(guān)心的問題，也是員工自我價值的體現(xiàn)之一。當(dāng)員工的福利待遇等于或高于同行業(yè)的平均水平時，員工會有服從企業(yè)制度的動機和行動，會以高度的責(zé)任感做好自己的工作。

　　3.滿足個人發(fā)展是員工充分發(fā)揮責(zé)任感的平臺。

　　一般來說，企業(yè)的核心團隊會根據(jù)國情、外部條件、資源、實力等制定近期、中期、長期的發(fā)展計劃，共同規(guī)劃企業(yè)的未來。為了確保企業(yè)的戰(zhàn)略思維成為員工的實踐行為，強調(diào)核心層要有遠見卓識，執(zhí)行層要努力做到納新不吐故，努力在隨行者中挑選骨干進入執(zhí)行層。這一過程中，員工在企業(yè)中實現(xiàn)自我價值，就會更加關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，增強責(zé)任感。

　　4.先進的企業(yè)文化是提高員工責(zé)任感的動力。

　　依靠文化的力量，凝聚人心，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。我們應(yīng)該人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進的企業(yè)文化引導(dǎo)員工，凝聚員工，激勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)的榮辱共同前進的和諧氛圍，增強自我管理意識和責(zé)任感。